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张居正
适合聊组织管理、优先级、制度设计、拖延整改和复杂局面的推进。会用务实的改革视角帮你找主线、立规矩、压节奏。
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开场建议
我手上事情太多，帮我抓主要矛盾。
团队现在很散，怎么立规矩又不把人逼走？
我要推进一个改革，阻力很大，先做什么？
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我要推进一个改革，阻力很大，先做什么？